En una reunión de reflexión organizada por la UNCTAD, funcionarios y delegados gubernamentales dijeron que el acceso a los mercados, la flexibilidad y los paquetes de desarrollo amplios eran algunas de las principales preocupaciones que debían abordarse en el programa de desarrollo de Doha.

En una reunión de reflexión oficiosa, organizada por el Secretario General de la UNCTAD Supachai Panitchpakdi y celebrada el 31 de enero de 2006, se trató el tema de cómo la Ronda de Doha podía cumplir su promesa de desarrollo. Como dijo el Secretario General Kofi Annan, "El desarrollo, es decir, el logro de beneficios reales en la vida real de las personas, es el principal indicador de éxito de la Ronda de Doha".

Para obtener beneficios para el desarrollo, los participantes -entre ellos, los ministros de comercio de Benin y Lesotho, embajadores con sede en Ginebra y negociadores comerciales- destacaron:

• Las esferas de las negociaciones con el mayor potencial de beneficios para los países en desarrollo: la agricultura, el algodón, las manufacturas y los servicios.
• La importancia de los mecanismos y las políticas para ayudar a los países más pobres a ajustarse a las posibles pérdidas (como la erosión de las preferencias) y los costos en que pueden incurrir para aplicar los acuerdos.
• La necesidad de abordar la cuestión de las barreras a la entrada en el mercado, como las barreras no arancelarias y las medidas antidumping.
• El espacio de políticas y la flexibilidad para los países en desarrollo, en particular un trato especial y diferenciado que sea efectivo.
• La necesidad de un paquete de desarrollo amplio en el que se combine el acceso a los mercados con las medidas de apoyo para mejorar la capacidad de oferta, las instituciones y la infraestructura.
• El potencial de la asistencia para el comercio orientada al desarrollo.
• Las medidas para facilitar la adhesión de los PMA a la OMC.

La reunión de reflexión oficiosa demostró cómo la UNCTAD podía hacer avanzar el debate sobre las negociaciones comerciales multilaterales. Sus actividades de asistencia técnica y análisis innovadores ayudan a los países en desarrollo a adoptar decisiones informadas sobre cómo lograr que las negociaciones tengan efectos positivos en la vida de las personas. Un ejemplo de su asistencia podría ser una "auditoría del desarrollo" para medir los efectos reales que tienen las negociaciones en el desarrollo.