Par Nan Li Collins, directrice de la Division de l’investissement et des entreprises, ONU commerce et développement (CNUCED)
© Shutterstock/PradeepGaurs | Un technicien travaille sur une carte de circuit imprimé dans une usine d’électronique à Noida, Uttar Pradesh, Inde.
Là où les entreprises investissent aujourd’hui influencera les lieux de production de biens, de développement de technologies et d’émergence des opportunités commerciales de demain.
Les investissements se dirigent de plus en plus vers des secteurs stratégiques tels que l’infrastructure de l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs, les minerais essentiels et les technologies propres. Mais une grande partie de ces investissements est concentrée dans un nombre restreint d’économies, ce qui augmente le risque que les pays en développement peinent à s’intégrer aux réseaux de production et aux chaînes d’approvisionnement qui façonnent le commerce futur.
Pour les économies en développement, le défi n’est pas de concurrencer dans chaque industrie stratégique, mais d’identifier des points d’entrée réalistes – du traitement et de la fabrication spécialisée à la logistique, aux infrastructures numériques et aux services.
Dans une nouvelle tribune pour Economist Enterprise, Nan Li Collins, directrice de la division de l’investissement et de l’entreprise à ONU commerce et développement (CNUCED), analyse comment l’évolution des tendances d’investissement redéfinit la production et le commerce mondiaux et ce que les économies en développement peuvent faire pour saisir les opportunités émergentes.
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