La diversification et la complexité économiques sont essentielles à une croissance durable à long terme. Les pays qui produisent des produits plus complexes, nécessitant des compétences, des connaissances et des technologies avancées, ont tendance à être plus résilients et à croître plus rapidement à long terme. Pour de nombreux pays en développement, en particulier ceux qui dépendent des exportations de matières premières, la diversification est ainsi essentielle à la transformation structurelle et à la réduction de la vulnérabilité aux chocs externes.
En Afrique australe, ce besoin de transformation coïncide avec une forte hausse de la demande mondiale de minéraux critiques pour la transition énergétique (MCTE). Ces minéraux, tels que le cuivre, le cobalt, le graphite, le lithium et les terres rares, sont essentiels aux technologies d'énergie renouvelable comme les panneaux solaires, les batteries et les éoliennes.
En tant que producteurs de MCTE, la Namibie, la Zambie et Madagascar sont bien placés dans ce secteur. Le défi consiste à dépasser l'extraction pour créer de la valeur ajoutée et diversifier l'économie.
À propos du projet
Ce projet aide les pays bénéficiaires à identifier les secteurs à fort potentiel de création de valeur ajoutée et de diversification, au sein et au-delà des chaînes de valeur liée aux MCTE. Il applique l'analyse de la complexité économique et de l'espace produit, en exploitant les données des transactions commerciales pour dresser un tableau plus précis des opportunités de diversification et orienter l'élaboration de politiques pertinentes.
Focus sur le pays
Namibie
La Namibie dispose d'un potentiel important de diversification de son économie en s'appuyant à la fois sur ses exportations existantes et sur ses capacités émergentes. Les résultats préliminaires identifient de solides opportunités dans des secteurs tels que les produits chimiques organiques, le fer et l'acier, et les machines, au sein et au-delà de la chaîne de valeur des MCTE. La demande régionale et mondiale est soutenue pour ces secteurs, ouvrant la voie au développement industriel.Zambie
La Zambie peut renforcer sa position dans les secteurs liés aux MCTE et dans les secteurs adjacents en favorisant la diversification vers les produits chimiques, les machines et les appareils mécaniques, et la transformation alimentaire. La substitution aux importations et l'intégration commerciale régionale offrent des points d'entrée pratiques pour créer des liens en amont et élargir la base industrielle.Madagascar
Grâce à ses réserves de MCTE, notamment son graphite de haute qualité, Madagascar peut jouer un rôle stratégique sur les marchés du stockage de l'énergie et des technologies vertes. Le projet explorera les options permettant d'augmenter le niveau de transformation de ces minerais et de développer de nouvelles industries.
Objectif
- Identifier de nouveaux produits potentiels (biens et services) plus complexes et offrant d'importantes opportunités à l'exportation et de substitution aux importations, au sein et au-delà des chaînes de valeur des MCTE.
- Identifier les produits et les secteurs prioritaires en consultation avec des experts locaux, conformément aux objectifs de développement national et aux engagements internationaux.
- Recommander des instruments politiques ciblés et des réformes institutionnelles pour soutenir la diversification dans les secteurs prioritaires.
Méthodologie
Le projet applique la complexité économique et l'analyse de l'espace produit afin d'identifier les opportunités à fort potentiel de création de valeur et de diversification économique dans chaque pays.
- La complexité économique examine les connaissances, les compétences, les infrastructures et les institutions dont dispose déjà un pays pour évaluer sa capacité à produire des biens plus complexes.
- L'espace produit cartographie les interconnexions entre les produits, en utilisant la base de données de la CNUCED contenant 49 000 produits. Il permet d'identifier les nouveaux secteurs les mieux adaptés aux capacités existantes d'un pays et les industries « proches » offrant les meilleures perspectives de croissance.
Cette analyse s'appuie sur des données commerciales anonymisées, telles que la facturation électronique, afin de mieux refléter la production et la consommation réelles, offrant ainsi une image plus précise que les données commerciales traditionnelles.
Le projet comprend également :
- Cartographie des parties prenantes dans les chaînes de valeur des MCTE avec les partenaires gouvernementaux et de la société civile ;
- Analyse des politiques afin d'identifier les outils et les cadres réglementaires nécessaires pour soutenir les secteurs prioritaires ;
- Ateliers et consultations pour valider les résultats avec les acteurs publics et privés ;
- Diffusion des résultats aux niveaux national et régional, notamment par l'intermédiaire des équipes pays de la CNUCED et des Nations Unies.
Résultats escomptés
Le projet produira un rapport final pour chaque pays, comprenant :
- Diagnostic des structures productives : une évaluation détaillée des capacités de production nationales à l’aide de données locales.
- Analyse de la complexité économique et de l’espace de production : identification des produits et secteurs à fort potentiel de diversification, en fonction des capacités existantes.
- Ateliers et consultations des parties prenantes : mobilisation des acteurs locaux pour valider les résultats et prioriser les opportunités.
- Recommandations stratégiques en matière de politiques d’investissement, d’innovation et industrielles.
Lien avec les ODD
Ce projet contribue directement aux Objectifs de développement durable n° 8 : Travail décent et croissance économique, et n° 9 : Industrie, innovation et infrastructures.
Partenaires
La mise en œuvre efficace du projet repose sur la collaboration avec les :
- Ministères nationaux et organismes de planification
- Chambres de commerce et d’industrie
- Agences de promotion des investissements
- Instituts techniques, universités et centres de formation professionnelle
- Société civile et partenaires internationaux du développement
Windhoek, Namibia, 13-16 May 2025
Meeting with government ministries, investment bodies, business chambers, and research institutions to introduce UNCTAD's data-driven methodology and strengthen collaboration.
Stakeholders in Namibia see the initiative as a potential "game changer" for Namibia's economic transformation.
Lusaka, Zambia, 19-22 May 2025
Meeting with government ministries, investment agencies, manufacturers, and research institutions to introduce UNCTAD's data-driven approach to value addition and economic diversification.
Stakeholders in Zambia welcomed the initiative as timely and well aligned with national priorities, highlighting its potential to strengthen key sectors like copper, cotton-to-textile, and agribusiness.
Mission to Namibia (July 2025)
Namibia hosted a high-level UNCTAD delegation from 7-18 July. The mission formed part of preparations for the upcoming UNCTAD16 conference, where developing countries like Namibia will help shape the global trade and development agenda.
Clovis Freire, Acting Head of UNCTAD’s Commodities Branch, and Mr. Rachid Amui, Economic Affairs Officer, discussed the mission’s goals and its benefits for Namibia and its people.
The team engaged with national stakeholders to advance discussions around economic diversification and the sustainable development of Namibia's commodity sector.
Clovis Freire, the Acting Head of the Commodities Branch, and Rachid Amui, Economic Affairs Officer, shared critical insights into UNCTAD's ongoing project in Namibia and its broader role in shaping resilient and inclusive trade and development strategies in the region.
Mission to Namibia (May 2025)
At a workshop in Namibia public and private sector stakeholders explored how countries can add value to minerals like copper, lithium, and cobalt. This was a key step in a broader effort to support Namibia, Zambia, and Madagascar in building stronger, more diverse, and future-ready economies.
Code du Projet
TOAH
Donateurs
Government of Japan
Bénéficiaires
Madagascar, Namibia, Zambia
Durée
2025-2026
Budget
$ 680,000
Contact
Project Manager:
Clovis Freire Junior, Chief of Commodities Research and Analysis Section
E.: freire@un.org
Project and Economic Affairs Officers:
Sofia Dominguez
E.: sofia.dominguezdelgado@un.org
Kris Terauds
E.: kris.terauds@un.org
Rachid Amui
E.: rachid.amui@un.org
Romain Perez
E.: romain.perez@un.org