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Rapport sur l’investissement du Conseil de coopération du Golfe

Traduction générée par intelligence artificielle.

En cas de divergence, la version anglaise prévaut.

Le Conseil de coopération du Golfe en tant que centre stratégique d’investissement [ÉPREUVE AVANCÉE]

La croissance des investissements du Golfe alors que les perturbations régionales mettent à l’épreuve son rôle mondial 

  • Les pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’imposent comme un pont d’investissement reliant le capital et les réseaux de production asiatiques aux marchés d’Afrique, d’Europe et d’Amérique du Nord. 
  • Les investissements directs étrangers sortants des pays du CCG ont augmenté de 11 % pour atteindre 130 milliards de dollars en 2025. 
  • Les investissements directs étrangers dans les pays du CCG ont augmenté de 18 % pour atteindre environ 99 milliards de dollars en 2025, un record depuis dix ans. 
  • Les investissements greenfield annoncés dans ces pays ont augmenté de 66 % pour atteindre environ 78 milliards de dollars en 2025, tandis que le nombre de projets a progressé de 12 %. 
  • La valeur du financement international de projet y a progressé de 65 % en 2025, malgré 16 % d’opérations en moins. 

Les pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG) renforcent leur rôle de destination d’investissement et de source de capital. Les entrées d’investissements directs étrangers (IDE) vers les pays du CCG ont augmenté de 18 % pour atteindre environ 99 milliards de dollars en 2025, contre 6 % au niveau mondial.  

En 2025, les IDE sortants ont progressé de 11 % et dépassé les entrées de près de 31 milliards de dollars. 

Mais la crise du détroit d’Ormuz met cette expansion à l’épreuve. Les indicateurs préliminaires pour le premier semestre 2026 font état d’un net affaiblissement de l’activité d’investissement à l’échelle régionale. 

Les gains d’investissement demeurent concentrés 

Les Émirats arabes unis sont restés le principal bénéficiaire, attirant environ 48 milliards de dollars. L’Arabie saoudite a représenté près des trois quarts de la hausse régionale. 

Foreign investment into Gulf countries reaches a decade high

Ensemble, ces deux économies ont reçu plus de quatre cinquièmes des flux entrants du CCG. Ces différences reflètent la taille du marché et la connectivité internationale. Elles traduisent aussi l’effet de la diversification et des réformes de l’investissement qui créent des opportunités pour les investisseurs étrangers. 

Two economies receive most foreign investment into Gulf countries

Les activités numériques et industrielles attirent de nouveaux projets d’investissement 

Les annonces de projets greenfield reflètent les intentions d’implantation ou d’expansion d’activités. Leur valeur a atteint environ 78 milliards de dollars en 2025. Le nombre de projets a progressé de 12 %, contre une baisse mondiale de 10 %. L’industrie de l’information et de la communication a concentré la plus grande valeur annoncée. L’investissement automobile et dans la construction a, chacun, été multiplié par plus de cinq. 

Digital activities lead as automotive and construction investment surge

La hausse des investissements automobiles ne se traduit pas nécessairement par une intégration manufacturière plus poussée. Nombre de projets dans des secteurs liés aux chaînes d’approvisionnement mondiales concernent le commerce de détail, la distribution et d’autres activités en aval plutôt que la fabrication. 

Le financement de projet s’oriente vers moins d’opérations, plus importantes et plus numériques 

La valeur des financements internationaux de projets annoncés a augmenté de 65 % pour atteindre 114 milliards de dollars en 2025, malgré 16 % d’opérations en moins. Le financement international de projets pour les infrastructures de télécommunications a plus que triplé pour atteindre près de 24 milliards de dollars. Le projet Stargate UAE de centre de données en intelligence artificielle, d’une valeur de 20 milliards de dollars, a représenté une grande part de cette hausse. 

Project finance grows despite fewer deals

Les infrastructures cloud et d’intelligence artificielle requièrent des engagements financiers exceptionnellement élevés. Cet essor reflète aussi les efforts des économies du CCG pour devenir des pôles numériques régionaux et mondiaux, en particulier en Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis. 

Telecommunications project finance more than triples

Les investisseurs du Golfe se développent à l’étranger et relient les grandes régions 

Les IDE sortants ont atteint 130 milliards de dollars en 2025. Parallèlement, les investissements greenfield annoncés hors du CCG ont plus que triplé, passant de 139 milliards de dollars en 2016–2020 à 461 milliards de dollars en 2021–2025. L’Égypte et les États-Unis ont été les principales destinations sur la période 2021–2025. 

Gulf investors more than triple new investment plans outside the region
Egypt and the United States lead destinations for Gulf investment plans

La Chine et l’Inde ont pris plus d’importance comme sources d’investissement vers le CCG, tandis que les investisseurs du Golfe se sont développés à l’étranger. Ensemble, ces tendances renforcent le rôle de la région comme pont d’investissement reliant capital asiatique et réseaux de production aux marchés d’Afrique, d’Europe et d’Amérique du Nord. 

Les investisseurs du CCG apportent des capitaux importants aux économies en développement, notamment en Afrique, dans certaines parties de l’Asie et en Asie centrale. Leur rôle est essentiel dans les infrastructures et la transition énergétique, où les besoins de financement sont importants. 

Des connexions fiables soutiennent les investissements futurs 

Des perturbations prolongées pourraient inciter les investisseurs souverains et les entreprises liées à l’État à privilégier la résilience intérieure, l’infrastructure et les projets de diversification. Les programmes d’investissement international à long terme restent néanmoins importants. Le report d’investissements internationaux pourrait affecter les projets d’infrastructures et d’énergies renouvelables dans les pays en développement. 

Des liaisons de transport renforcées et des alternatives aux routes maritimes vulnérables peuvent soutenir la résilience. Un meilleur environnement d’investissement, une intégration régionale accrue et l’investissement dans les compétences, la technologie et les fournisseurs locaux restent essentiels au maintien de la diversification. 

Gulf Cooperation Council Investment Report [ADVANCE COPY] - The Gulf Cooperation Council as a Strategic Investment Hub  (UNCTAD/DIAE/2026/3 )
25 oct. 2026